実施までの流れ

• 当時の現場情報

  ･ 保管効率低下による使用面積増加､保管料高騰
  ｹｰｽ保管(ﾊﾟﾚｯﾄ保管)ｴﾘｱとﾋﾟｰｽ保管ｴﾘｱが同一ﾛｹｰｼｮﾝのため
  保管効率が低下､使用坪数が増加していた
  ･ 上記により､ﾋﾟｯｷﾝｸﾞ動線も長くなり､
  荷役ｺｽﾄも高騰していた
  ･ 販売物流の80％が中部以東への出荷となっているため、
  販売物流ｺｽﾄ(路線出荷運賃)が高くなっていた

• 弊社からのご提案

  ･ 販売物流ｴﾘｱ比率を考慮し､三重県伊賀市
  （八尾市から東へ90km）へｾﾝﾀｰを移転
  ※ｾﾝﾀｰ東西2拠点化は在庫及び入荷ﾛｯﾄを考慮し､提案を行わなかった
  ･ ｹｰｽ保管ｴﾘｱとﾋﾟｰｽ保管ｴﾘｱを分け(ﾀﾞﾌﾞﾙﾄﾗﾝｻﾞｸｼｮﾝ)での
  保管ﾚｲｱｳﾄを実施

• 改善効果

  ･ 調達ｺｽﾄは20%上昇したが･･･
  ･ 販売物流距離が短縮され、路線便運賃を10%削減
  ･ 大阪府八尾市(市街地)から三重県伊賀市に拠点移動した事による坪単価差額により、保管料を40%削減
  ※総物流ｺｽﾄを30%削減を達成
  
  ・ 加えて､ﾀﾞﾌﾞﾙﾄﾗﾝｻﾞｸｼｮﾝ導入により､保管効率及び
  作業効率双方も向上となった